バブル崩壊後、不動産をめぐる事業環境は高度な経営判断を要する時代を迎え、
従来の「建設」優先
の事業は、その健全性を問われています。
当社では、安全性、収益性、事業効率性などの総合的な指標から依頼者の事業計画に対する
企画検討を行い、最良の答えを提案し、実践します。
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マーケティングの企画・実施
（ユーザーニーズの分析） |
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ユーザーニーズを的確に捉え、ユーザーニーズに応える事業を企画立案するため、
必要に応じて実地マーケティング調査を行います。 |
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事業計画の企画・立案 |
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事業計画コンサルティング |
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相続・事業承継対策、収益強化、資金化や不良資産活性化等の
依頼者のニーズと、立地特性に応じたマーケットニーズを高い次元で
結びつけ、事業フレームを組み立てるとともに事業収支計画を立案し
事業の成立性を明らかにします。
さらに、法律や税務の専門家を加えたプロジェクトチームが
財務バランス、相続発生等のリスクや計画実行上の課題を抽出し、
さまざまな指標から事業の実現性を評価します。
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商品企画コンサルティング |
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多角的な視点と総合的な判断のもとに、マーケットニーズに合致し、
さらに、将来の市場動向の変化に対する適応力の高い
商品企画の提案を行います。
さらに、事業コンセプトに応じた機能性と建設コストとの整合を図る
バリューエンジニアリング（VE）提案を行い、
コストプランニングを重視した商品企画が
事業の収益性、
事業成立性を向上させ、事業リスクを低減し、競争力を高めます。
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事業マネジメント |
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・設計/施工会社の選定・積算調整及び発注代行、工程管理
（コンストラクションマネジメント）
建築主（依頼者）の立場にたって建築工事見積の
査定・調整を行うことによって「良質の建築を安く」提供できるよう、
依頼者をバックアップし、事業の円滑な推進をサポートします。
・事業進捗管理・収支管理
・テナントリーシング・賃貸管理行代行
・販売代理・販売監理
・保守/管理コンサルティング・中長期保守修繕計画策定
・プロジェクトファイナンス
・ｅｔｃ.
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